📉 インフレに勝てない、中小企業の「人材砂漠」
「物価高に合わせて賃上げを」という議論が盛んですが、現場を知る私から言わせれば絶望的な空論です。下請け中小企業のトップや天下りたちは、若い世代に高い給料を払えるだけのスキルを授けようなどとは微塵も考えていない。私が3年間目撃した、ある天下り工場長「G」の振る舞いは、あまりに醜悪でした。
🐍 「5年間、無傷で給料を持ち帰る」というだけの戦略
Gが工場長としてやって来た時、その目にやる気の色は一切ありませんでした。彼の頭にあるのは、退職までの5年間を波風立てずに過ごし、決まった給料を確実に自宅へ持ち帰ること。それだけです。その目標の中に、若手の育成や技術向上といった項目はカケラも存在しませんでした。彼は何もしない。改善もしない。ただそこに座り、5年という時間が過ぎるのを待っているだけでした。
🏛️ なぜ「どうしようもない人間」を放置するのか
Gのひどさは、管理職としての義務を完全に放棄したことに極まります。昼から出勤し、ミスを繰り返しても反省しない不良社員を、彼は絶対にクビにしようとしませんでした。その正体は、吐き気がするほどの「保身」です。自分が恨まれるのが死ぬほど怖かった。だから問題児を放置して真面目な社員と衝突させ、誰かが自主退職するのを待っていたのです。学歴やキャリアに関係なく、こうした「腐った空気」の中で時間を浪費する代償は、あまりにも重くのしかかります。
📈 「教育なき現場」に、賃上げの明日は来ない
天下り人間が自分の平穏のために、現場の規律と若手の将来を差し出している。こんな構造で、どうしてインフレに耐えうる賃上げなど可能でしょうか。今がいいから大丈夫という甘い考えが、数年後には取り返しのつかない金銭トラブルを生みます。そして、あなたの大切な人生を根底から破壊していきます。「何もしてくれない工場長」の下で技術を磨く機会を奪われているなら、それはあなたの人生のハッキングです。手遅れになる前に専門家の力を借りて、知的な「損切り」を断行してください。
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